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１．地域生活支援とライフステージに応じたサービスの充実
| （１） |
市民および福祉・医療・教育の関係機関等との連携を図るとともに、専門的サービス提供による支援を一層強化し、障害児・者の地域生活の充実を目指します。 |
| （２） |
総合リハビリテーションセンター、地域療育センター及び障害者スポーツ文化センター
横浜ラポールの機能を効果的に組み合わせ、また、地域の人的・社会的資源とも協働して、
障害児・者のライフステージに適合したサービスを提供します。 |
２．効果的なプログラム開発と新たな事業の模索
| （１） |
幼児期から成人期にかけての発達障害者や医療的ケアを要する重症者への対応など、新
たな支援を必要とする障害児・者への効果的なプログラムを開発・提供します。 |
| （２） |
障害児・者の地域生活支援に向け、地域志向性を強め、新たな事業展開についても模索
していきます。 |
３．利用者満足度の向上と情報発信機能の強化
| （１） |
障害児・者、市民、関係機関等から積極的に情報収集し、変化する社会ニーズの的確な
把握とそれに応じた利用者サービスの工夫や改善、高感度なメニューの開発・提供により、
利用者満足度の向上を図ります。 |
| （２） |
事業団が展開する事業等をご理解いただくとともに、さらなるサービスの向上のため、
ホームページ等による情報発信機能の強化を図ります。 |
４．新たな人事給与制度の確立と人材育成
| （１） |
新たな人事考課制度に基づく給与体系や人事制度を確立するとともに、職員が専門知識
や技術を自主的に獲得し、サービス提供に活かせる仕組及び組織文化を醸成します。 |
| （２） |
新人及び若手職員の研修を充実し、専門知識や技術を高め、さらには豊かな人間性を備
えた職員を育成します。 |
５．経営資源の有効活用と効率化
| （１） |
経営理念、経営方針、経営目標等、事業団のミッションを職員一人ひとりに浸透させ、
経営資源を有効に活かし、最大限のパフォーマンスを発揮します。 |
| （２） |
事業団を取り巻く経営環境を踏まえ、経費の効果的な執行、収入増の確保、資産の運用
等により、効率的な事業団経営を実施します。 |
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社会福祉法人 横浜市リハビリテーション事業団
横浜市総合リハビリテーションセンター
部門目標（中期運営方針を受けた今後５年間の部門別の目標）